1.
3 metode untuk mengalokasikan biaya departemen
pendukung ke departemen produksi :
ü Metode Langsung
Metode
langsung adalah metode paling sederhana dan paling langsung mengalokasikan
biaya departemen pendukung. Biaya jasa variabel dialokasikan langsung ke
departemen produksi secara proporsional terhadap masing-masing departemen
pengguna jasa
ü Metode Timbal Balik
Metode
ini mengakui semua interaksi di antara departemen pendukung. Menurut metode ini
salah satu departemen pendukung menggunakan angka departemen lain dalam
menentukan total biaya setiap departemen pendukung dimana total biaya
mencerminkan interaksi antara departemen pendukung. Jadi, total biaya yang baru
dari departemen pendukung dialokasikan ke departemen produksi
Metode Berurutan
Metode ini mengetahui bahwa interaksi diantara departemen pendukung telah terjadi.
Akan tetapi, metode berurutan tidak secara penuh mengakui interaksi departemen pendukung.
Alokasi biaya dilakukan secara tahap demi setahap mengikuti prosedur penetapan peringkat yang ditentukan terlebih dahulu. Biasanya uruta nya ditentukan dengan menyusun peringkat
Akan tetapi, metode berurutan tidak secara penuh mengakui interaksi departemen pendukung.
Alokasi biaya dilakukan secara tahap demi setahap mengikuti prosedur penetapan peringkat yang ditentukan terlebih dahulu. Biasanya uruta nya ditentukan dengan menyusun peringkat
2
PT
Lestari membutuhkan bahan baku sebanyak 480.000 unit tahun yang akan datang.
Harga baku per unit Rp 2.000, biaya pesan untuk setiap kali melakukan pemesanan
sebesar Rp 150.000, dan biaya penyimpanan 25% dari nilai rata-rata persediaan.
D (Jumlah permintaan bahan baku) = 480.000 unit
Biaya Pembelian = Rp 2.000 per unit
P
(Biaya pemesanan) = Rp 150.000
C
(Biaya penyimpanan) = 25% x Rp 2000 = Rp 500
= Akar (288.000.000)
= 16.970,56 unit = 16.971 Unit
B.
Berapa kali
pemesanan yang harus dilakukan dalam waktu setahun ?
480.000/16.971 = 28, 28 Kali
C. Berapa
hari sekali perusahaan melakukan pemesanan (jika diasumsikan 1 thn = 360 hari)?
360 /28,28 = 12,73 Hari sekali
0 komentar:
Posting Komentar