Pengawasan atau
controling merupakan salah satu fungsi dari manajemen. Pengawasan juga
menentukan baik tidaknya sebuah manajemen berjalan karena pengawasan juga akan
mempengaruhi fungsi yang lain. Dengan ceck and balance yang baik
tentu akan membuat profit / output yang maksimal sesuai harapan. Bagaimana
pentingnya pengawasan dalam manajemen serta bagaimanakah pelaksanaan yang baik?
Pentingnya
pengawasan dalam manajemen:
1.
Mengetahui laporan kesalahan dan kendala yang dihadapi organisasi
2.
Mengetahui perkembangan berbagai produk yang dihasilkan
3.
Dengan pengawasan maka setiap divisi /seksi dapat dimintai tanggung
jawabnya berupa laporan berkala
4.
Bisa menentukan kebijakan apa yang akan diambil dengan adanya laporan
tentang keadaan lingkungan yang berpangaruh kepada pasar
5.
Dengan pengawasan pimpinan bisa mendelegasikan wewenang kepada orang yang
kompeten di bidangnya.
Langkah-langkah pelaksanaan
pengawasan yang baik :
1.
Merumuskan hasil yang ingin dicari dari pengawasan, yaitu mencari pos mana
yang perlu di koreksi beserta penyebabnya
2.
Menetapkan poin-poin apa yang perlu koreksi, yaitu pencatatan hasil koreksi
guna merumuskan solusi
3.
Penetapan standar untuk penunjuk dan hasil akhir, yaitu menetapkan skala seberapa
besar/kecil penyimpangan yang akan diambil tindakan perbaikan
4.
Menentukan nilai atas hasil koreksi, kemudian memberikan umpan balik berupa
solusi dan perbaikan agar menjadi lebih baik
0 komentar:
Posting Komentar